| * 과제명 : 정읍원예농협 생산자 조직 컨설팅
* 기 간 : 2008년 5월 ~ 12월
* 연구진 : (주관) 지역농업연구원 - 황영모, 배균기, 강정우
(참여) 가나안 코칭컨설팅 - 김준호
농협중앙회 금융컨설팅팀 - 정진영
* 컨설팅 대상
- 정읍원협 관내 핵심 작목반(수박연구회, 토마토연구회) 농가 : 컨설팅 및 교육
- 정읍원협 및 관계기관 종사자 : 조직역량 강화교육
* 컨설팅 주요내용
- 핵심품목(수박, 토마토) 생산자 조직(경영체)의 종합 실태 진단･분석
- 핵심품목 생산~유통~시장 등 종합적 농업여건 분석
- 작목반 생산~경영실태개선･역량강화를 위한 코칭･컨설팅･교육
- 변화에 대응한 협동조합 직원 능력향상 교육으로 조직능력 제고
- 생산자 조직 생산 매뉴얼 제작, 생산~경영실태 개선 보고서 발간
* 주요목차
1장. 컨설팅 개요
2장. 농업금융 진단 컨설팅
3장. 농업경영자 능력 진단
4장. 표준경영진단에 따른 경영분석
5장. 조직력 강화 교육 워크숍
6장. 지역농업 구조분석
7장. 농업여건 및 시장분석
8장. 부록 |
